Az IVSZ – Hungarian Association of Digital Companies SMART konferencián a Telekom HU székházban a kerekasztalnál Csaba Zoltán kollégánk is részt vett. A következő gondolatokat fogalmazta meg az eseményről: „Moderátorként különösen izgalmas feladat volt mederben tartani a szót, mert rengeteg valós, gyakorlati tapasztalat ütközött a színpadon.”

A kkv és a nagyvállalati AI-adaptáció összehasonlításából három fontos tanulságot emelne ki Csaba Zoltán:

1. Eltérő kísérletezési és kockázatkezelési utak: Éles különbségek vannak a megközelítésekben. Van, ahol a teljesen szabad, kötetlen pilotok működnek jól, és van, ahol a strukturáltabb, kifejezetten AI-specifikus ötletelési (ideation) folyamatok hozzák meg a sikert.

2. A sebesség és a tőke paradoxona: Újra bebizonyosodott, hogy a legkisebbek tudnak a leggyorsabban szaladni, viszont nem ők a legtőkeerősebbek. A nagyvállalati struktúrákban megvan a forrás, de lassabb a tempó (vs. compliance).

3. Ahogy Achi megfogalmazta, a lédúsabb gyümölcsök magasabban vannak: Egyetértettünk abban, hogy nem mindig az alacsonyan függő gyümölcs (low-hanging fruit) a legédesebb. A gyors és könnyű győzelmek helyett sokszor a komplexebb problémák megoldása hozza meg a valódi, hosszú távú megtérülést.